_logo2.png){kind=logo}
* Corresponding Author
ANALISIS PENERAPAN PENGENDALIAN INTERNAL ATAS PENERIMAAN PENDIDIKAN DI SISTEM INFORMASI MANAJEMEN KEUANGAN (SIMKEU): STUDI PADA DIREKTORAT KEUANGAN UNIVERSITAS GADJAH MADA YOGYAKARTA
https://doi.org/10.22146/abis.v8i3.58862 Rizki Lanniari .HS(1*), Didi Achjari(2)
(1) Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta
(2) Departemen Akuntansi, Fakultas Ekonomika dan Bisnis, Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta
(*) Corresponding Author
Abstract
Intisari
Tujuan – Penelitian ini bertujuan untuk menilai penerapan pengendalian internal dan pencapaian tujuan kepatuhan atas penerimaan pendidikan di Sistem Informasi Manajemen Keuangan (SIMKEU) UGM dari sisi tata kelola dan manajemen COBIT 5.
Metode penelitian – Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif deskriptif yang menggunakan pendekatan studi kasus. Partisipan dalam penelitian ini adalah lima orang pegawai Direktorat Keuangan dan satu orang pegawai Direktorat Pendidikan dan Pengajaran Universitas Gadjah Mada. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara dan dokumentasi yang kemudian dianalisis menggunakan COBIT 5 sebagai alat analisis.
Hasil penelitian – Dari sisi tata kelola dan manajemen SIMKEU untuk penerimaan pendidikan, Direktorat Keuangan UGM telah menerapkan pengendalian internal dengan baik meski tidak sepenuhnya menghilangkan risiko pada proses bisnis tersebut. Penggunaan SIMKEU juga sangat membantu pencapaian tujuan kepatuhan terhadap peraturan. Pelaksanaan proses bisnis penerimaan pendidikan di SIMKEU telah dijalankan sesuai dengan peraturan yang berlaku dan kebijakan atau SOP organisasi merupakan turunan dari peraturan utama yang berada di sisi tata kelola. Peraturan dan kebijakan yang berlaku di UGM terutama terkait penerimaan pendidikan di SIMKEU secara komprehensif mencakup semua area yang diperlukan dalam pencapaian tujuan organisasi dan diselaraskan dengan risk appetite organisasi. Kebijakan juga dapat diakses oleh semua pemangku kepentingan serta secara berkala divalidasi ulang dan/atau diperbarui dalam jangka waktu tertentu.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Referensi Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO). 2013. Internal Control-Integrated Framework. Durham: COSO. Creswell, J. W. 2014. Research Design Qualitative, Quantitative and Mixed Method Approaches. California: SAGE Publications Inc. Gondodiyoto, S. 2009. Pengelolaan Fungsi Audit Sistem Informasi. Jakarta: Mitra Wacana Media. Hamidi, F., Meshkat, M., Rezaee, M., & Jafari, M. 2011. "Information Technology in Education". Procedia Computer Science(3), 369-373. Information Systems Audit and Control Association (ISACA). 2012. COBIT 5 A Business Framework for the Governance and Management of Enterprise IT. Illinois: ISACA. Information Systems Audit and Control Association (ISACA). 2016. Internal Control Using COBIT 5. Illinois: ISACA. Kerr, D. S., & Murthy, U. S. 2013. "The Importance of the CobiT framework IT processes for effective internal control over financial reporting in organizations: An international survey". Information and Management(50), 590-597. Moeller, R. R. 2009. Brink’s Modern Internal Auditing A Common Body of Knowledge. New Jersey: John Eiley & Sons, Inc. Republik Indonesia. 2003. Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 Tentang Sistem Pendidikan Nasional. Jakarta. Republik Indonesia. 2008. Peraturan Pemerintah Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2008 Tentang Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP). Jakarta. Republik Indonesia. 2012. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012 Tetang Pendidikan Tinggi. Jakarta. Republik Indonesia. 2013. Peraturan Pemerintah Nomor 67 Tahun 2013 Tentang Statuta Universitas Gadjah Mada. Jakarta. Republik Indonesia. 2015. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2015 Tentang Bentuk dan Mekanisme Pendanaan Perguruan Tinggi Negeri Badan Hukum. Jakarta. Ridley, J. G., & Young, P. C. 2004. "CobiT and its utilization: a framework from the literature". Proceeding of the 37th Hawaii International Conference on System Sciences. Rubino, M., & Vitolla, F. 2014. "Internal Control over Financial Reporting: Opportunities Using the COBIT Framework". Managerial Auditing Journal, 29(8), 736-771. Siponen, M., & Willison, R. 2009. "Information security management standards: problems and solutions". Information and Management(46), 267-270. Sugiyono. 2017. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta. Sujatmoko, R. 2013. Evaluasi Atas Pengendalian Internal Terhadap Penerimaan Kas Dan Pengeluaran Kas Studi Kasus Universitas Gadjah Mada (Skripsi). Yogyakarta: Program Studi Akuntansi Universitas Gadjah Mada. Supriyono, R. A. 2016. Akuntansi Keperilakuan. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press. Temizkan, O., Kumar, R. L., & Subramaniam, C. 2012. "Patch release behaviors of software vendors in response to vulnerabilities: an empirical analysis". Journal of Management Information Systems, 28(4), 305-337. Universitas Gadjah Mada. 2014. Peraturan Majelis Wali Amanat UGM No.4/SK/MWA/2014 Tentang Organisasi dan Tata Kelola UGM. Yogyakarta. Universitas Gadjah Mada. 2016. Keputusan Rektor Universitas Gadjah Mada Nomor 491/UN1.P/SK/HUKOR/2016 Tentang Pedoman Penerimaan Dana Universitas Gadjah Mada. Yogyakarta. Universitas Gadjah Mada. 2016. Peraturan Rektor Universitas Gadjah Mada Nomor 2 Tahun 2016 Tentang Perubahan Ketiga atas Peraturan Rektor Universitas Gadjah Mada Nomor 1/P/SK/HT/2015 tentang Kedudukan, Fungsi dan Tugas Organisasi di Lingkungan Universitas Gadjah Mada. Yogyakarta. Universitas Gadjah Mada. 2018. Surat Keputusan Rektor UGM Nomor 1359/UN.1/P.II/SK/HUKOR/2018 Tentang Bagan Akun Standar (Chart of Account) UGM. Yogyakarta. Universitas Gadjah Mada. 2019. Laporan Keuangan dan Laporan Audit Independen UGM 31 Desember 2018. Yogyakarta. Universitas Gadjah Mada. 2019. Pengumuman UGM Nomor 4442/UN1.P.I/DIR-PP/PJ/2019 Tentang Pendaftaran Ulang Mahasiswa Program Diploma, Sarjana, Profesi dan Pascasarjana Semester Gasal Tahun Akademik 2019/2020. Yogyakarta.
DOI: https://doi.org/10.22146/abis.v8i3.58862
Article Metrics
Abstract views : 1894
| 
views : 2358
Refbacks
- There are currently no refbacks.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
______________________________________________________________________________________________________
2302 - 1500