Analisis komitmen manajemen terhadap kesiapsiagaan menghadapi bencana gempa bumi di RSUD Dr. M. Yunus Bengkulu
Ika Ambar Trisnawati(1*), Agus Surono(2), Adi Heru Sutomo(3)
(1) 
(2) Departemen THT-KL, Fakultas Kedokteran, Kesehatan Masyarakat, dan Keperawatan, Universitas Gadjah Mada
(3) Departemen Kedokteran Keluarga, Komunitas, dan Bioetika, Fakultas Kedokteran, Kesehatan Masyarakat, dan Keperawatan, Universitas Gadjah Mada
(*) Corresponding Author
Abstract
Latar Belakang : Kota Bengkulu merupakan daerah rawan terhadap bencana karena terletak pada pertemuan lempeng tektonik Samudera Hindia dan lempeng tektonik Asia yang menyebabkan rawan bencana gempa bumi dan tsunami. Rumah sakit dapat menjadi tidak berfungsi disaat keadaan darurat apabila terjadi kegagalan struktural ataupun ketidaksiapan tim pelayanan kesehatan dalam menyelamatkan nyawa orang yang menjadi korban saat bencana gempa terjadi. Komitmen manajemen rumah sakit merupakan suatu hal yang sangat penting dalam keberhasilan melaksanakan kegiatan kesiapsiagaan dalam menghadapi bencana gempa bumi di rumah sakit.
Tujuan Penelitian : Mengkaji komitmen manajemen dilihat dari aspek kebijakan yang dibuat, pengalokasian pembiayaan serta sarana dan prasarana dalam pelaksanaan kesiapsiagaan menghadapi bencana gempa bumi di RSUD Dr. M. Yunus Bengkulu.
Metode Penelitian : Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan rancangan penelitian studi kasus. Pelaksanaan penelitian dilakukan dengan wawancara mendalam, telaah dokumen, dan observasi lapangan. Penentuan subyek penelitian dilakukan dengan menggunakan teknik purposive sampling. Responden terdiri dari 12 responden dari RSUD Dr. M. Yunus Bengkulu, 2 orang dari BPBD dan 1 orang dari Dinas Kesehatan Provinsi Bengkulu.
Hasil Penelitian: RSUD Dr. M. Yunus Bengkulu telah melaksanakan upaya kesiapsiagaan bencana internal rumah sakit sejak tahun 2016. Secara keseluruhan pelaksanaan program kesiapsiagaan menghadapi bencana di RSUD Dr. M. Yunus Bengkulu sudah berjalan, akan tetapi dukungan manajemen dari aspek pembiayaan masih belum maksimal. Komitmen atau dukungan manajemen dari aspek penyediaan sarana dan prasarana ditunjukkan dengan tersedianya fasilitas, SDM, sarana dan prasarana yang menunjang kesiapsiagaan rumah sakit dalam menghadapi bencana gempa bumi. Penyediaan fasilitas, SDM, dan sarana prasarana ini masih perlu ditingkatkan lagi oleh pihak manajemen RSUD Dr. M. Yunus Bengkulu.
Kesimpulan: Manajemen RSUD Dr. M. Yunus Bengkulu berkomitmen dalam pelaksanaan kesiapsiagaan menghadapi bencana gempa bumi yang ditunjukkan dengan sudah ada kebijakan yang mengatur tentang kesiapsiagaan bencana di rumah sakit. Akan tetapi dukungan dari aspek pembiayaan belum maksimal sehingga menghambat setiap kegiatan, peningkatan SDM, penyediaan fasilitas serta sarana prasarana yang dibutuhkan. Jajaran manajemen perlu melakukan koordinasi dan menjalin kerjasama secara tertulis dengan Dinas Kesehatan, Dinas Sosial dan BPBD dalam menyusun kebijakan dan pembiayaan untuk kesiapsiagaan rumah sakit dalam menghadapi bencana gempa bumi di RSUD Dr. M.Yunus Bengkulu.
Keywords
Full Text:
PDF (Bahasa Indonesia)References
- Departemen Kesehatan Republik Indonesia. 2007a. Undang-Undang No. 24 Tentang Penanggulangan Bencana. Jakarta.
- Departeman Kesehatan Republik Indonesia 2016. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 66 Tahun 2016 tentang Keselamatan dan Kesehatan Kerja Rumah Sakit. Jakarta. pp. 1–75.
- Febriawati, H., Anggraini, W., Ekowati, S., Astuti, D. 2017. The Analysis Of Earthquake Management at RSUD Dr. M. Yunus Bengkulu City, Jurnal Ilmu Kesehatan Masyarakat. Vol 8. No 1. Hal 29-34.
- Hendricks, C. S., Michiels, G., Sabbe, M. B. 2016. Principles of Hospital Disaster Management: in integrated and multidisciplinary approach. B-ENT, Vol. 1 Hal 139-148.
- Komite Akreditasi Rumah Sakit. 2018. Standar Akreditasi Rumah Sakit versi 2018. Komisi Akreditasi Rumah Sakit. pp. 1–421. doi: 362.11.
- Kudiyana. 2014. Analisis Sistem Kesiapsiagaan Rumah Sakit Umum Dalam Menghadapi Bencana di Kabupaten Sleman. Master Thesis. Universitas Gadjah Mada. Yogyakarta.
- Luthans. 2011. Organizational Behavior: an Evidence based Approach. New York: McGraw Hill/Irwin.
- Matthew F.T.BS, Gabor D. K, Lauren M.S, Jamil D.B, Christina C, Scott L, 2017. Hospital Surge Capacity: A Web-Based Simulation Tool for Emergency Planners. doi: 10.1017/dmp.2017.93. Disaster Med Public Health Preparedness. Hal. 1-10.
- Meyer, J. P. Stanley, D. J. Jackson, T. A. Kate J. McInnis, K. J. Maltin, E. R. Leah Sheppard, L. 2012. Affective, normative, and continuance commitment levels across cultures: a meta-analysis. Journal of Vocational Behavior. Vol 80. Hal 225-245.
- Montejano-Castillo M. and Moreno-Villanueva M. 2018. Hospitals Safe From Disasters: A Glimpse Into The Mexican Coastal Zones. Int. J. of Safety and Security Engeenering, Vol. 8, No. 2 Hal. 329–341.
- Norazam, A. S.. 2018. Resilient Health Infrastructure: Strengthening Hospitals Capacity To Respond Effectively During Disasters And Crises. doi: 10.1016/j.proeng. 2018.01.034. Procedia Engineering. Vol 212. No 1. Hal 262-269.
- Santosa, E. and Rianita, T. 2015. Analisis Kapasitas Fungsional RSU PKU Muhammadiyah Bantul dalam Penanggulangan Bencana. Thesis. Universitas Andalas.
- Sayyed M.H.S, Mina A, Seyyed M.M, Jamil S, Bahram A, Aziz R and Mohammad A. 2014. Prerequisites of Preparedness Againts Earthqueke In Hospital System: A Survey From Iran. Global Journal of Health Science. Vol. 6. No. 2. Hal. 237-245.
- Simone Dell’Era, Olivier Hugli, Fabrice Dami,. Hospital Disaster Preparedness in Switzerland Over a Decade: A National Survey. doi: 10.1017/dmp.2018.59. Disaster Medicine and Public Health Preparedness.
- Tjandra, K. 2017. Empat Bencana Geologi Yang Paling Mematikan. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.
Article Metrics
Abstract views : 1986 | views : 2261Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2019 Berita Kedokteran Masyarakat
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Berita Kedokteran Masyarakat ISSN 0215-1936 (PRINT), ISSN: 2614-8412 (ONLINE).