ANALISIS PENETAPAN UNIT COST LAYANAN KESEHATAN (STUDI PADA RUMAH SAKIT JIWA PROF. DR. SOEROJO MAGELANG)

https://doi.org/10.22146/abis.v7i4.58871

Ika Yuli Astuti(1*), Irwan Taufiq Ritonga(2)

(1) Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta
(2) Departemen Akuntansi, Fakultas Ekonomika dan Bisnis, Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta
(*) Corresponding Author

Abstract


Abstrak

 

Tujuan – penelitian ini ialah untuk mengeksplorasi struktur  biaya  dalam  perhitungan  unit cost layanan pada Rumah Sakit Jiwa Prof. Dr. Soerojo Magelang dengan  metode  activity based costing.

Metode Penelitian – Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Studi kasus deskriptif dilakukan untuk menjabarkan kondisi dan  sistem  penetapan  biaya rumah sakit dan studi kasus eksplorasi untuk mengungkap  struktur  cost  dan  perhitungan unit cost layanan dengan metode ABC. Perhitungan unit cost dilakukan atas layanan core needle biopsy (CNB) untuk kasus tiroid dan layanan invasi pembesaran tiroid dengan tindakan radio frequency ablation (RFA)

Temuan – Kendali biaya dan kendali mutu pada RS Jiwa Prof. Dr. Soerojo tidak berjalan optimal dan sistem akuntansi biaya tidak berjalan. Struktur biaya pada unit cost layanan CNB terdiri atas biaya langsung 35.15% dan biaya tidak langsung 64.85% dan untuk layanan RFA biaya langsung 83,76%, biaya tidak langsung 16,24%. Struktur biaya berdasarkan sifat biaya maka layanan CNB terdiri dari 11,45% biaya tetap, 35.58% biaya variabel dan 52,97% biaya campuran dan untuk layanan RFA biaya tetap sebesar 2,87%, biaya  variabel  83,87%  dan biaya campuran sebesar 13,27%.

Originalitas – Penelitian ini memandang unit cost dalam paket diagnosis dan tindakan pada penanganan suatu penyakit tertentu, sehingga unit cost layanan  merupakan  seluruh  biaya  yang dikeluarkan dari pasien melakukan pendaftaran sampai dengan pasien pulang.Cara pandang tersebut untuk lebih mendekati metode pada tarif INA-CBG’s


Keywords


abis;abisugm;abisfebugm;maksi;maksiugm;maksifebugm,feb,febugm,activity based costing, unit cost, struktur biaya dan INA-CBG’s

Full Text:

PDF


References

Referensi Achmad, TD. 2017. “Program JKN Dorong Investasi Sektor Kesehatan.” Hukumonline. Agustus. Diakses pada 15 Februari 2019. https://www.hukumonline.com/beri ta/baca/lt5996ac7c2021c/program jkn-dorong-investasi-sektor- kesehatan. Aldogan, Mehtap, A David Austill, and Mehmet C Kocakülâh. 2014. “The Excellence of Activity-Based Costing in Cost Calculation: Case Study of A Private Hospital in Turkey.” Journal of Health Care Finance. June. www.HealthFinanceJournal.com Andayani, Eka. 2014. “Era JKN, RS Surplus atau Defisit?” Manajemen Rumah Sakit. Mei 2014. Diakses pada 15 Februari 2019. https://manajemenrumahsakit.net/2 014/05/era-jkn-rs-surplus-atau defisit. Cannavacciuolo, Lorella, Maddalena Illario, Adelaide Ippolito, and Cristina Ponsiglione. 2015. “An Activity-Based Costing Approach for Detecting Inefficiencies of Healthcare Processes.” Business Process Management Journal 21 (1): 55–79. https://doi.org/10.1108/BPMJ-11- 2013-0144. Cooper, Robin dan Robert S. Kaplan. 1988. “How Cost Accounting Distorts Product Costs.” Management Accounting. April: 20-27. Cooper, Robin dan Robert S. Kaplan. 1991. “Profit Priorities from Aotivity-Based Costing.” Harvard Business Review. May-June: 130- 135. Dumaris, Hotma. 2016. “Analisis Perbedaan Tarif Rumah Sakit dan Tarif INA-CBG’s Pelayanan Rawat Jalan di RSUD Budhi Asih Jakarta Tahun 2015.” Jurnal Administrasi Rumah Sakit 3, no. 1 (Oktober): 20-28. Hansen, Don R., dan Maryanne M. Mowen. 2007. Managerial Accounting. Edisi ke-8. Mason: Thomson South-Western. Haroun, Ahmed E. 2015. “Maintenance Cost Estimation: Application of Activity-Based Costing as a Fair Estimate Method.” Journal of Quality in Maintenance Engineering 21 (3): 258–70. https://doi.org/10.1108/JQME-04- 2015-0015. Horngren, Charles T., Srikant M. Datar, dan Madhav V. Rajant. 2012. Cost Accounting A Managerial Emphasi. Edisi ke-14. Edinburgh Gate: Pearson Education Limited. Kaplan, Robert S, and Michael E Porter. 2011. “How to Solve The Cost Crisis In Health Care.” Harvard Business Review. September: 47- 64 Kaplan, A.L., N. Agarwal, N.P. Setlur, H.J. Tan, D. Niedzwiecki, N. McLaughlin, M.A. Burke, K. Steinberg, K. Chamie, and C.S. Saigal. 2015. “Measuring the Cost of Care in Benign Prostatic Hyperplasia Using Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC).” Healthcare 3 (1): 43– 48. https://doi.org/10.1016/j.hjdsi.2014 .09.007. Kaptanoglu, Aysegül Yıldırım, and Fevzi Akıncı. 2015. “Activity-Based Costing And Management In A Hospital-Based Endoscopic Surgery Unit.” Electronic Business Journal 14, no. 10: 440-444 Öker, Figen, and Hasan Özyapici. 2013. “A New Costing Model in Hospital Management: Time-Driven Activity-Based Costing System.” The Health Care Manager 32 (1): 23–36. https://doi.org/10.1097/HCM.0b01 3e31827ed898. Oseifuah, Emmanuel K. 2014. “Activity Based Costing (ABC) in the Public Sector: Benefits and Challenges.” Problems and Perspectives in Management 12 (4): 9. Popesko, Boris. 2013. “Specifics of the Activity-Based Applications in Hospital Management.” International Journal of Collaborative Research on Internal Medicine & Public Health. Vol. 5 No. 3. SWAonline. (2013). “Belanja Kesehatan Indonesia Bakal Mencapai US$ 60,6 Miliar.” Maret 2013. SWA.co.id. Diakses pada 15 Februari 2019. https://swa.co.id/swa/trends/busine ss-research/belanja-kesehatan- indonesia-bakal-mencapai-us-606- miliar. Taylor, Thomas C. 2000. “Current Developments in Cost Accounting and the Dynamics of Economic Calculation.” The Quarterly Journal of Austrian Economics 3 (2): 3–19. https://doi.org/10.1007/s12113- 000-1000-x. Yereli, Ayşe Necef. 2009. “Activity-Based Costing and Its Application in a Turkish University Hospital.” AORN Journal 89 (3): 573–91. https://doi.org/10.1016/j.aorn.2008. 09.002. Yin, Rober K., 2014. Case Study Research: design and Methods. Edisi ke-5. Los Angles: SAGE Publication Yu, Yangyang R., Paulette I. Abbas, Carolyn M. Smith, Kathleen E. Carberry, Hui Ren, Binita Patel, Jed G. Nuchtern, and Monica E. Lopez. 2017. “Time-Driven Activity-Based Costing: A Dynamic Value Assessment Model in Pediatric Appendicitis.” Journal of Pediatric Surgery 52 (6): 1045– 49. https://doi.org/10.1016/j.jpedsurg.2 017.03.032. Yuniarti, Endang. Amalia. dan Tri Murti Handayani. 2015. “Analsis Biaya Terapi Penyakit Diabetes Melitus Pasien Jaminan Kesehatan Nasional di RS PKU Muhammadiyah Yogyakarta Perbandingan Terhadap Tarif INA CBG’s.” Jurnal Kebijakan Kesehatan Indonesia. September. Vol. 4 No. 3: 97-103. Zimmerman, Jerold L. 2017. Accounting for Decision Making and Control. Edisi ke-9. New York: McGraw- Hill Education



DOI: https://doi.org/10.22146/abis.v7i4.58871

Article Metrics

Abstract views : 4279 | views : 15114

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


View My Stats

 

 Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

______________________________________________________________________________________________________

2302 - 1500