Downizing Corporation: A Short-Gun Approach to Strategic Human Resource Management

https://doi.org/10.22146/jkap.8490

Wachinga Gikonyo Simon(1*)

(1) 
(*) Corresponding Author

Abstract


Artikel inl tidak bermaksud menawarkan cara untuk melakukan perampingan organisasi (downsizing) tetapi sekadar memberi penjelasan kepada para pemimpin mengenai pentingnya proses perampingan dalam organisasi mereka. Dua pertirnbangan pokok dalam hal ini adalah bagaimana menciptakan persepsi mengenai pentingnya perampingan dan bagaimana melaksanakannya sehingga is akan lebih banyak memberikan manfaat. Ini perlu diingat karena dalam kenyataan para pegawai yang bisa temp bertahan dalam proses yang mereka bend
alcan menjadi penenru masa depan organisasi.
Pengembangan taw kerja yang memiliki kinerja iinggi membutuhkan segenap empati dan daya-pikir agar diperoleh keyakinan dan komitmen pegawai sehingga organisasi mampu melakukan inovasi dalam melaksanakan, mengorganisasi dan memanajemeni orang. Sebagaimana dipaparkan dalam artikel ini, untuk mewujudkan ildim yang penuh dengan kepekaan hubungan antar-pribadi, komunikasi, pemberdayaan dan artikulasi visi dan misi organisasi sernacam itu, para pegawai harus mampu menjawab tantangan-tantangan berat sehingga tercipta pola perilaku yang diperlukan untuk mengejar efektiviras dan efisiensi

Keywords


downsizing; productivity; communication; information tecnology

Full Text:

PDF



DOI: https://doi.org/10.22146/jkap.8490

Article Metrics

Abstract views : 257 | views : 195

Refbacks

  • There are currently no refbacks.




Copyright (c) 2015 JKAP (Jurnal Kebijakan dan Administrasi Publik)

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

Copyright of JKAP (Jurnal Kebijakan dan Administrasi Publik) ISSN 0852-9213 (print), ISSN 2477-4693 (online)

Gedung MAP FISIPOL UGM, Kampus FISIPOL UGM Unit II

Jl. Prof. Dr. Sardjito, Sekip, Yogyakarta, 55281,

Phone: 0274-563825

Fax: 0274-589655
Email: igpa@ugm.ac.id