Upaya Dinas Pariwisata dalam Meningkatkan Resiliensi Pengrajin Reyog di Kabupaten Ponorogo

Galuh Diah Salsa Nurfaidah; Robby Darwis Nasution; Yusuf Adam Hilman; Irvan Nur Ridho

doi:10.22146/jnp.94904

Upaya Dinas Pariwisata dalam Meningkatkan Resiliensi Pengrajin Reyog di Kabupaten Ponorogo

https://doi.org/10.22146/jnp.94904

Galuh Diah Salsa Nurfaidah^(1*), Robby Darwis Nasution⁽²⁾, Yusuf Adam Hilman⁽³⁾, Irvan Nur Ridho⁽⁴⁾

(1) Program Studi Ilmu Pemerintahan, Universitas Muhamamdiyah Ponorogo
(2) Program Studi Ilmu Pemerintahan, Universitas Muhamamdiyah Ponorogo
(3) Program Studi Ilmu Pemerintahan, Universitas Muhamamdiyah Ponorogo
(4) Program Studi Ilmu Pemerintahan, Universitas Muhamamdiyah Ponorogo
(*) Corresponding Author

Abstract

The aim of this research is to determine the Tourism Department's efforts to increase the resilience of reog craftsmen in Ponorogo Regency. This research is qualitative research. Data collection techniques in research are observation, interviews, and documentation, with data analysis using data collection, data reduction, data presentation, and drawing conclusions. The results of the research first show that the efforts made by the government of the Ponorogo Tourism Office to help craftsmen are by promoting their products both locally and internationally. Second, the government helps craftsmen to obtain business permits and collaborates with PKK members to support each other's businesses. Third, promote through social media to increase the economic income of craftsmen. Fourth, to strengthen increased resilience, the Ponorogo Regency Tourism Office carries out networking activities (collaborating with other people), namely establishing collaboration with other regions through participation in arts and crafts exhibitions and involving the younger generation. Researchers put forward several recommendations which can later be used as a reference, including holding exhibitions of works involving the younger generation. This is one of the efforts to make Reyog Ponorogo art more sustainable.

Keywords

Government Tourism Office; Reyog Art; Government; Conserve; Craftsmen

Full Text:

PDF

References

Dwisetyo, galih dimas. (2018). Eksistensi Pengrajin Instrumen Seni Reyog Di Kabupaten Ponorogo.

Elvandari, E. (2020). Sistem Pewarisan Sebagai Upaya Pelestarian Seni Tradisi. GETER : Jurnal Seni Drama, Tari Dan Musik, 3(1), 93–104. https://doi.org/10.26740/geter.v3n1.p93-104

Emiliani, F., Rizqiana, S., Suhandito, R., Muchibbah, N. N., Nurmahfidhoh, R., & Habib, M. A. F. (2021). Analisis Pemberdayaan Umkm Pada Masa Pandemi Covid-19. SOSEBI: Jurnal Penelitian Mahasiswa Ilmu Sosial, Ekonomi, Dan Bisnis Islam, 1(1), 83–94. https://doi.org/10.21274/sosebi.v1i1.4929

Fiantika, F. R., Wasil, M., Jumiyati, S. R. I., Honesti, L., Wahyuni, S. R. I., Mouw, E., Mashudi, I., Hasanah, N. U. R., Maharani, A., Ambarwati, K., Noflidaputri, R., & Waris, L. (n.d.). Metodologi penelitian kualitatif.

Furqon, A. M. (2014). Dinamika Resiliensi. Mutjaba, Ahmad, 67(6), 14–21.

Harsono, J., Santoso, S., & Hilman, Y. A. (2020). Mitologi Seni Reog Ponorogo Vs Kampanye Perlindungan Satwa Animal Walfare Melalui Praktik Rekayasa Sosial ² Program Studi Ekonomi Pembangunan , Fakultas Ekonomi , Universitas Muhammadiyah ³ Program Studi Ilmu Pemerintahan , Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu P. 4(2).

Hidayat, W. A., Hermani, A., & Budiatmo, A. (2022). Resiliensi Bisnis pada UMKM Batik Balqis Semarang di Era Pandemi Covid-19. Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis, 11(2), 207–213. https://doi.org/10.14710/jiab.2022.34445

Kristiyana, N., & Rapini, T. (2017). Dinamika Usaha Pengrajin Reog Ponorogo. Jurnal Riset Akuntansi Dan Bisnis Airlangga, 2(1), 149–164. https://doi.org/10.31093/jraba.v2i1.22

Luthfiyah, M. F. (2017). Metodologi Penelitian: Penelitian Kualitatif, Tindakan Kelas Dan Studi Kasus. November, 26.

Maemanah, H. (2017). Jenis Penelitian Kualitatif. Journal Penelitian IAIN Raden Intan Lampung, 1(69), 34.

Mapson, L. C. (2010). Kesenian, Identitas, dan Hak Cipta : Kasus Pencurian Reog Ponorogo. Ilmiah, 3(1), 1–75.

Muntafiah, F. (2020). Dampak Pembiayaan Bank BRI Syariah terhadap Perkembangan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah di Wilayah Ponorogo.

Negarayana, I. bagus putra. (2021). Resiliensi Ekonomi Masyarakat Desa Wisata Penglipuran Di Tengah Pandemi Covid-19. Jurnal Kepariwisataan, 20(2), 144–158. https://doi.org/10.52352/jpar.v20i2.497

Pariwisata, D. (2021). Perubahan Renstra Dinas Kebudayaan , Pariwisata , Pemuda. 19.

Pertiwi, N. D., & Sudrajat, A. (2022). Nilai Karakter Budaya Seni Reog Ponorogo pada Kegiatan Ektrakurikuler di Sekolah. Ideas: Jurnal Pendidikan, Sosial, Dan Budaya, 8(1), 191. https://doi.org/10.32884/ideas.v8i1.515

Peter Tannunggal, Yulia, I. G. (2014). Peter Tannunggal, Yulia, bnu Gunawan. Analisis Dan Perancangan E-Marketing Pada Pb.Sami Jaya, 1–6.

Prasaja, J. (2018). BAB II kajian Teori. 2008.

Primawan, R. A., & Nurcahyo, A. (2015). Peranan Mbah Wo Kucing Dalam Pelestarian Reog Dan Warok Di Kabupaten Ponorogo. Agastya: Jurnal Sejarah Dan Pembelajarannya, 5(01), 67. https://doi.org/10.25273/ajsp.v5i01.896

Rahmi, V. A., & Sudarmiatin, S. (2022). Resiliensi Bisnis UMKM Produk Olahan Ikan selama Masa Pandemi: Peluang dan Kendala. Jkbm (Jurnal Konsep Bisnis Dan Manajemen), 8(2), 178–190. https://doi.org/10.31289/jkbm.v8i2.7189

Rejeki, A. (2018). Ini Alasan 90 Persen Startup di Indonesia Gagal. Proceeding National Conference Psikologi, 240–243.

Rudy, D. G., Hukum, F., & Udayana, U. (2021). Tradisional Secara Komersial. Jurnal Kertha Desa, 9(5), 58–67.

Supariadi, & Warto. (2015). Regenerasi Seniman Reog Ponorogo untuk Mendukung Revitalisasi Seni Pertunjukan Tradisional dan Menunjang Pembangunan Industri Kreatif. Cakra Wisata, 16(1), 13–25.

Susanti, N. (2018). Perancangan E-Marketing Umkm Kerajinan Tas. Simetris: Jurnal Teknik Mesin, Elektro Dan Ilmu Komputer, 9(1), 717–722. https://doi.org/10.24176/simet.v9i1.2042

Syahril, N. (2016). Metodologi Penelitian. Metodologi Penelitian, hal 57.

Tarumanagara, U., & Pasca Riani, L. (2017). Seminar Nasional Kewirausahaan dan Inovasi Bisnis VII Peta Model Resiliensi Rantai Pasok Umkm Di Jawa Timur. 79–87.

Telagawathi, N. L. W. S., Suci, N. M., & Heryanda, K. K. (2021). Implikasi Kewirausahaan Terhadap Digitalisasi Ekonomi dan Ekonomi Kemanusiaan UMKM KerajTelagawathi, N. L. W. S., Suci, N. M., & Heryanda, K. K. (2021). Implikasi Kewirausahaan Terhadap Digitalisasi Ekonomi dan Ekonomi Kemanusiaan UMKM Kerajinan Tenun di . Jurnal Ilmiah Manajemen, 11(2), 228–240. https://media.neliti.com/media/publications/349515-implikasi-kewirausahaan-terhadap-digital-36141af3.pdf

Telagawathi, N. L. W. S., Suci, N. M., & Heryanda, K. K. (2022). Strategi Transformasi Digital Umkm Kerajinan Tangan Pada Masa Pandemi Covid-19 Di Kabupaten Gianyar, Bali. Jurnal Ilmu Sosial Dan Humaniora, 11(2), 204–212. https://doi.org/10.23887/jish.v11i2.39734

Verdianto, R. (2021). strategi bertahan hidup petani sayur di keluarahan kampung manggis kecamatan padang panjang barat kota padang panjang. 8(4), 1–13.

Wijayanto, H., Sugianto, A., & Intan Vidyastari, R. (2021). Peningkatan Literasi Digital Pengrajin Reyog Ponorogo Melalui Sistem Digital Marketing. Prosiding Konferensi Nasional Pengabdian Kepada Masyarakat Dan Corporate Social Responsibility (PKM-CSR), 4, 1446–1450. https://doi.org/10.37695/pkmcsr.v4i0.1122

Winant, W. M. P. S. (2020). Respons Masyarakat Sipil Atas Norma ‘Adaptasi Kebiasaan Baru.’ In New Normal: Perubahan Sosial Ekonomi dan Politik Pasca COVID-19 (Issue August).

DOI: https://doi.org/10.22146/jnp.94904